法改正を組織進化の武器へ―人的資本経営の本質

この記事の要約

法制度は「守る規制」から「組織を進化させるツール」へ

かつての法改正は過重労働を防ぐための規制でしたが、現在は多様な人材がそれぞれの強みを発揮するための土台へと性質を変えています。企業には、単なる基準の遵守ではなく「自社がどのような組織を目指すのか」という人材戦略と結びつけて制度を捉える視点が求められています。

従来の枠組みを脱却した、個別に寄り添う柔軟な運用

育児や介護など、様々な事情を抱えながら働く人が増える中、従来の一律的な制度運用だけでは十分とはいえなくなっています。従業員一人ひとりの意向を確認しながら柔軟な働き方を整えることは、単なる法令対応ではなく、エンゲージメントや人材の定着、企業の競争力向上にも繋がる重要な取り組みです。

「人材戦略の推進役」として期待される人事部門の役割

リスキリング支援や柔軟な働き方の整備など、未来を見据えた変革において人事部門の役割は極めて重要です。法律をただ管理する立場から抜け出し、経営や事業部門と連携しながら、自社が目指す姿に合わせて制度を設計していくことが、持続的な成長を支える組織の基盤づくりに繋がります。